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Coentreprise ou Joint-Venture : les objectifs et les atouts

La coentreprise, ou la Joint-Venture, fait référence à un contrat de collaboration rédigée entre deux ou entre plusieurs entreprises ayant pour objectif de mettre en commun une stratégie quelconque, notamment relative à la mutualisation des coûts et des risques. Le but principal de la coentreprise est ainsi de conquérir un nouveau marché ou un nouveau pays grâce à la complémentarité des entreprises inclues dans le contrat.

Qu’est-ce qu’alors au juste la coentreprise ? Quels sont les objectifs de cette collaboration et quels avantages peut-elle présenter pour les parties inclues ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce type de collaboration en lisant cet article.

La coentreprise ou la Joint-Venture, c’est quoi ?

Une coentreprise, appelée en anglais Joint-Venture, est un accord de collaboration qui s’établi entre deux ou plusieurs entreprises pour une durée souvent déterminée au préalable. Cette collaboration s’utilise principalement dans le cadre d’une stratégie commune de développement. De ce fait, elle représente la possibilité de s’implanter dans un nouveau secteur, dans un nouveau marché ou même dans un nouveau pays, pour chaque entreprise membre, grâce à la complémentarité qui existe entre les parties inclues.

Dans ce sens, il est essentiel de savoir qu’à travers un accord de coentreprise, les entreprises peuvent décider de créer une société en participation, une succursale ou une véritable société en commun, ayant des titres partagés selon les apports de chaque membre.

Les objectifs d’une coentreprise, en quoi ils consistent ?

La création d’une coentreprise peut être entamée dans le but d’atteindre différents objectifs, et elle touche notamment à multiples domaines, voire la production, la recherche et développement et autres. Ainsi, dans un premier temps, la création d’une coentreprise est un moyen efficace pour mettre un lieu commun de recherche scientifique entre les différents membres collaborateurs, dans le but d’améliorer les produits respectifs et complémentaires, de chacun d’entre eux, sur une chaîne de valeur. Dans un second temps, la coentreprise peut être un moyen pour entamer la fabrication commune d’un nouveau produit sur un même site. Dans ce cas, cette collaboration vise à renforcer les entreprises concernées, industriellement, dans un domaine particulier, et même à tester une nouvelle filière.

Ainsi, la coentreprise est principalement mise en place lors d’une création commune ou d’une stratégie commune et si les entreprises concernées cherchent à mutualiser les coûts et les risques.

Par ailleurs, grâce à la coentreprise, les partenaires se complètent en termes de compétences, de ressources et d’infrastructures et apportent également une grande variété d’actifs, notamment des installations d’exploitation différentes, des terrains, des employés qualifiés et des connaissances pertinentes.

Les différents types de coentreprise, qu’est-ce qu’ils sont ?

La forme la plus courante de coentreprise est l’entreprise mixte de capitaux, appelée également l’equity joint-venture. A travers ce type, les partenaires choisissent de créer une nouvelle filiale commune, voire une société tierce juridiquement indépendante, souvent sous la forme d’une société anonyme. Dans ce cas, chaque partenaire apporte du capital à la coentreprise, les fonctions de gestion seront partagées entre eux et le risque financier de l’investissement ou du projet en question sera supportés par chacun d’entre eux.

On distingue également la joint-venture sur une base paritaire, quand les partis de capital sont répartis de manière égale. En revanche, si l’un des partenaires domine, on parle alors d’une joint-venture sur une base majoritaire. Cette dernière est principalement choisie dans le but de simplifier les processus liés à la prise de décision ou de limiter le transfert de connaissances unilatéral. Toutefois, dans une situation pareille, il est indispensable d’établir des droits de veto et des droits de codécision adéquats, particulièrement pour les actionnaires minoritaires.

Les atouts de la joint-venture, que peut-elle apporter ?

Parmi les atouts principaux que la coentreprise présente, on distingue surtout le renforcement de la position concurrentielle et la réduction des risques grâce à leur répartition, sur plusieurs partenaires. Par ailleurs, à travers cette collaboration, il n’est pas requis que tout partenaire soit un expert dans tous les domaines. Tout au contraire, la coentreprise permet de mettre en commun les finances, l’expertise et tout autre type de ressource pour le bénéfice de toute entreprise membre. De ce fait, cette collaboration permet de combiner les forces de chaque membre et de compenser, par conséquent, les faiblesses individuelles de chacun.

Les inconvénients de la joint-venture, quels risques présente-t-elle ?

Le principal risque de la coentreprise est lié au partage de l’information interne de l’entreprise et de son savoir-faire, particulièrement si l’un des partenaires est un concurrent. Pour cela, il est indispensable de bien peser les avantages et les risques liés à cette stratégie à l’avance. Par ailleurs, quand le nombre des partenaires inclus est élevé, la gestion et le contrôle des projets en communs peuvent devenir assez complexes. Les différences culturelles existantes peuvent également entraîner des complications majeures, principalement quand les partenaires ont des origines différentes. Ces instabilités peuvent certainement mener à l’échec du projet de collaboration.

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