Quand on parle d’essaimage, on parle d’un ensemble de pratiques mis en place pour encourager les salariés d’une entreprise quelconque à entreprendre. Il peut s’agir alors des congés pour création, des appuis logistiques, des primes ou d’autres. Ainsi, les pratiques de l’essaimage sont désignées pour encourager la création de l’entreprise, dans le cadre d’une politique de restructuration, de la part de ses salariés. Certaines entreprises peuvent même instaurer l’essaimage eu sein de leur culture d’entreprise et dans une vision plus globale.
De quoi s’agit alors l’essaimage ? Quelles sont ses différentes formes et quels avantages offre-t-il ?
L’essaimage d’entreprise, c’est quoi ?
L’essaimage d’entreprise représente le soutien que les entreprises apportent à leurs salariés afin de créer leur propre projet entrepreneurial. En d’autres termes, l’essaimage regroupe un ensemble de pratiques qui sont mises en place par un employeur dans le but de favoriser la création d’entreprise par ses propres employés.
Les pratiques de soutien les plus offertes sont souvent d’ordre financer ou qui ont un but de conseil et d’accompagnement. Ainsi, on trouve par exemple les pépinières d’entreprises qui sont créées directement par l’employeur pour soutenir les projets développés par les employés ainsi que la mise en place de certaines formations spécifiques. De même, l’essaimage peut s’agir de l’octroi de congés à la création avec la garantie de trouver son poste salarié dans le cas d’échec. Des fois, l’essaimage peut être sous forme d’un appui logistique personnalisé ou de prise de participation et de financements, notamment grâce au maintien du salaire ou au versement des primes.
L’essaimage d’entreprise, quelles formes ?
Principalement, on peut distinguer trois formes principales de l’essaimage pour entreprise.
La première forme est l’essaimage social, qui est la plus répandue. Ce dernier définit la totalité des pratiques que les entreprises peuvent mettre en œuvre quand l’entreprise cherche à trouver une solution à un problème de sureffectif ou dans le cadre d’une politique de restructuration. Ainsi, l’employeur, simplement, met en place certains dispositifs afin d’encourager et d’inciter ses salariés à partir et à créer leur propre entreprise.
Par ailleurs, on trouve l’essaimage actif, ou à froid, qui définisse les pratiques mises en place par les entreprises dans le cadre d’une politique globale des ressources humaines. Cette forme résulte principalement de l’initiative des salariés qui ont un projet de création d’entreprise. Dans ce cas, l’employeur met en place des dispositifs qu’il intègre dans la culture d’entreprise afin d’attirer des personnalités d’entrepreneurs dans ses effectifs. Cela permet alors de favoriser l’esprit de création et d’innovation.
Finalement, on trouve l’essaimage stratégique qui représente l’accompagnement de l’employeur de ses salariés lors de la création d’entreprise. Cette forme est plutôt une approche économique qui permet d’externaliser une certaine activité en mettant une démarche gagnant/gagnant et dans le cadre d’une coopération commerciale. Il peut s’agir également de l’externalisation d’une technologie, d’une exploitation de brevet, d’un transfert de compétence ou autres.
La mise en place de l’essaimage
La mise en place des pratiques de l’essaimage peut se faire en plusieurs manières, tout dépendamment des besoins de l’entreprise et de la future entité à créer. Le soutien financier consiste le premier axe. Ainsi, un employeur peut prendre une part lors de la création d’une nouvelle entreprise en fournissant des aides financières. Le deuxième axe est le soutien par le conseil. D’ailleurs, un dirigeant d’entreprise stable a souvent pleins de conseils à offrir à un nouveau créateur d’entreprise. L’essaimage peut alors consister à des entretiens et des formations avisées. L’aide peut également s’agir d’un soutien logistique, où l’entreprise mettra à la disposition de la nouvelle entité des locaux, des logiciels ou des brevets. Cette forme d’aide est surtout utilisée dans le cadre stratégique, voire pour assurer la rentabilité. Il est possible également d’opter pour le soutien par le partenariat afin de garantir les échanges avec la nouvelle entité dès le début de son activité.
L’essaimage d’entreprise, quels avantages ?
D’une manière générale, les entreprises créées à travers l’essaimage ont un taux de réussite notamment plus élevé que le taux de réussite moyen au niveau national. Ainsi, les dirigeants d’entreprise qui pratiquent l’essaimage ont tendance de remarquer une meilleure réussite pour leur effectif essaimé. Par ailleurs, l’essaimage constitue un axe important de la démarche de responsabilité sociétale et environnementale, ou RSE.
De même, l’essaimage est une façon par laquelle l’entreprise contribue à l’enrichissement du tissu économique en formant et en créant des nouveaux acteurs économiques, ce qui résulte à l’amélioration de la qualité de son secteur d’activité.
Pour les salariés, l’essaimage représente une aide concrète et très utile au développement de n’importe quel projet. De même, il représente une source d’innovation et de motivation plus globale. D’ailleurs, quand le salarié sait que son employeur est disponible et qu’il favorise la création et l’esprit entrepreneur peut le pousser à trouver des idées innovantes. Le salarié profite également d’un premier partenaire commercial, qui est l’entreprise qui a pratiqué l’essaimage, vu que cette dernière peut confier à la nouvelle entité certaines activités annexes.
