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Azzam Souelmia

Azzam Soualmia

DG et fondateur de l'entreprise Swiver

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Azzam Soualmia

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Macro environnement d’une entreprise, que faut-il savoir ?

Avant de s’implanter dans un marché quelconque, toute entreprise doit analyser le macro environnement. D’ailleurs, cet environnement englobe les différents facteurs susceptibles d’affecter, soit positivement ou négativement, l’activité de l’entité. Parmi ces facteurs, on peut par exemple distinguer la stabilité politique, la politique fiscale implémentée et autres.

En quoi consiste alors le concept du macro environnement d’une entreprise ? Que faut-il en savoir ?

Une description générale du macro environnement d’une entreprise

Le macro environnement correspond à l’environnement général dans lequel une entreprise évolue, qu’il s’agisse de l’aspect législative, démographique, économique ou autres. Généralement, on peut opposer ce concept à la notion de micro environnement, qui englobe les relations inter-entreprises.

Dans ce sens, le macro environnement est constitué des caractéristiques générales d’une entreprise quelconque dans un pays particulier. Par ailleurs, les facteurs qui le composent ont un impact sur les différents acteurs des marchés ainsi que sur les entreprises y présentes. Ainsi, une entreprise ne peut, dans aucun cas, agir sur son macro environnement. Elle doit alors bien l’analyser pour pouvoir s’y adapter et en tire profit.

L’importance de l’analyse du macro environnement

Principalement, toute analyse stratégique établie au sein d’une entreprise comporte l’étude du macro environnement de cette dernière. D’ailleurs, cela a pour objectif d’élaborer un scénario probable dans le but de permettre à l’entreprise de mieux se positionner et de bien s’adapter stratégiquement pour assurer sa réussite.

Généralement, l’analyse du macro environnement d’une entreprise se fait à travers la méthode PESTEL, qui permet de mieux comprendre le fonctionnement du marché et les facteurs qui peuvent affecter l’existence de l’entreprise. Par ailleurs, l’analyse SWOT est également qui assure l’identification des menaces et des opportunités présentes dans l’environnement de l’entité. Ces outils d’analyse peuvent être utilisé dans le cadre de la création d’une nouvelle entreprise ou dans le cadre d’une reprise pour mieux appréhender les risques liés au projet. De même, ils peuvent être utilisés lors du lancement d’une nouvelle activité ou d’un nouveau service ou produit.

Les facteurs composants du macro environnement

Comme mentionné auparavant, les facteurs du micro environnement d’une entreprise sont exogènes à l’entité. Pour les recenser, la plupart des entreprises se basent sur la méthode PESTEL. Cette dernière permet ainsi de lister les différents facteurs influençant l’entreprise, de dégager les tendances structurelles, qu’elles soient actuelles ou futures, et de réaliser des scénarios d’évolution pour anticiper les tendances.

Dans ce contexte, le premier facteur est la politique du pays concerné et les mesures prises par les gouvernements. D’ailleurs, ces derniers influent considérablement la méthode avec laquelle l’entrepris exerce son activité. Ainsi, parmi ces facteurs, on distingue la fiscalité, la stabilité du gouvernement, les subventions accordées, les organisations gouvernementales, la protection sociale et autres. Le micro environnement se compose également des facteurs économiques qui affectent l’évolution de l’entreprise, notamment le taux de chômage, le pouvoir d’achat, l’inflation et le taux d’intérêt. On distingue également les facteurs démographiques comme l’évolution de la population et de la pyramide des âges, les flux migratoires, les classes sociales et les langues.

D’autres facteurs appartenant au micro environnement de l’entreprise et qui peuvent affecter son fonctionnement sont les facteurs socioculturels qui affectent principalement les habitudes de consommation des foyers ciblés, comme la taille et la structure des familles, le niveau d’éducation, les influences religieuses et culturelles et autres.

Le micro environnement comportent également des facteurs technologiques qui amènent beaucoup d’opportunités mais également de menaces, et les facteurs environnementaux qui peuvent représenter un obstacle pour le développement de l’activité de l’entreprise.

Finalement, il est utile d’analyser le cadre réglementaire et législatif du pays vu que les lois en vigueur auront certainement une incidence sur le fonctionnement d’une entreprise au sein d’un marché spécifique, voire le droit du travail et des contrats, la législation sur la santé, la réglementation des marchés et les lois sur les monopoles.

Les différences entre le micro et le macro environnement

L’environnement d’une entreprise est composé d’un micro environnement et d’un macro environnement. Dans ce sens, il convient de savoir que tandis que le macro environnement fait référence à l’environnement global de l’entité, le micro environnement correspond à l’environnement proche à elle, notamment les acteurs en contact immédiat avec l’entreprise. Par conséquent, les entreprises disposent de la possibilité de maîtriser les différents facteurs appartenant à son micro environnement, et non pas ceux du macro environnement.

Par ailleurs, il est indispensable d’utiliser des manières différentes pour étudier ces deux notions. En effet, l’analyse du macro environnement d’une entreprise peut se faire, comme déjà indiqué, à travers l’utilisation de la méthode PESTEL. L’étude du micro environnement, quant à elle, se fait plutôt à travers le modèle des cinq forces de Porter, qui est notamment un outil d’analyse stratégique largement utilisé pour évaluer la concurrence sur un marché spécifique.

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